曾国藩有多厉害！

看近代一个伟人的评价：愚于近人，独服曾文正！

伟人做出那么大的成就，还说只佩服曾国藩一人！伟人点评曾国藩时候，说：

一种是办事之人，一种是传教之人，而曾国藩是“办事兼传教”之人。以“传教”来达成“办事”的结果，也就是通过理念的传播与践行成就了事业。

曾国藩画像

无论是《曾国藩家书》，还是其它的历史资料，你会发现，曾国藩确实是一个成事之人，而是成大事之人，并且能持续成大事，核心要义就在这几点：

成大事者，以识为主，以才为辅

曾国藩告诫自己儿子曾纪泽：

凡办大事，以识为主，以才为辅凡成大事，人谋居半，天意居半

格局决定你的事业大小，有大格局，才有大视野，大胸怀，才能聚集一批有志之士。

面对失败，有大格局的人，才能说出：“尽人事，听天命”！

不会因一时运气不佳，就怨天尤人，保持努力，静待时机，天道酬勤!

曾国藩本人就是屡败屡战的人，因不计较一城一池的得与失，所以才能走的更远！

统一的理念尤为重要

湘军是历史上第一次有“军歌”的队伍，尤其是通俗易懂，简单易行的军歌，提现一个队伍的整体理念：

曾国藩所作的军歌《爱民歌》原文如下：

“三军个个仔细听，行军先要爱百姓。第一扎营不贪懒，莫走人家取门板。莫拆民房搬砖头，莫踹禾苗坏田产。莫打民间鸭和鸡，莫借民间锅和碗。莫派民夫来挖壕，莫到民家去打饭。筑墙莫拦街前路，砍柴莫砍坟上树。挑水莫挑有鱼塘，凡事都要让一步……军士与民如一家，千记不可欺负他。日日熟唱爱民歌，天和地和又人和。”

大家很熟悉吧！伟人也借鉴不少，改成自己军歌，到今天还脍炙人口，流芳百年！

一个团队能否成功，就看他们有没有一致的理念。比如：

马云为阿里设立“让天下没有难做的生意”！

张一鸣为今日头条设立“你关心的才是头条”！

都是企业发展的理念，也是奋斗的目标！

马云

利要共，谋要寡

曾国藩以一介书生带兵，开始很有书呆子气，动不动就用“孔孟之道”来教化将士，甚至将士立功之后，还让别人让功。

结果自己好不容易训练出来的将士，全跑到胡林翼、左宗棠那里了。

在幕僚赵文烈的提醒下，曾国藩换一种方式，让利于人，只要打仗获得钱财，只需要缴纳三成，其它都可以留给自己，而且不断举荐立功的将士，到后来达到三品以上的官员，有3000多人，这些人后来也都是曾国藩在朝廷坚实力量。

再好的愿景不如一句“打土豪分田地”更能聚拢人心！

谋断是领导者重要素质之一，谋很重要，断更重要！

所以一个优秀的领导者，一定会相信自己的判断，而不是去听取别人七嘴八舌的意见。

大处着眼 小处着手

这是做事不二的法门。

凡事都应该从“大”和“小”两个方面去谋划，去行动，才会减少或避免失误，使事情做得顺利圆满。

大处：做正确的事情；

小处：正确的做事情；

冯唐先生在《成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞》谈到：

做事情，做项目，要有一个整体规划；做管理者，要时刻看到全局，掌控到全局；做一个好的管理者，还要看到自己的局之外，更大的局，整个产业的走向，整个社会的动态，哪里是风口，哪里是陷阱，哪里是未来。这都是“大处”。

但事情是一件件做的，局面是一点点突破和完成的，风起于青萍之末，这都是“小处”，要扎扎实实地做好。

“大处着眼”需要更多的天赋，“小处着手”不需要太多天赋，俯下身段，埋头苦干，时间长了，就会了。

“小处着手”掌握之后，再练抬头看路、“大处着眼”，效果也很好。即使练不会或者练不好，还是有“小处着手”看家护身，还是一个能成事的人。

冯唐先生

最后一点：坚持不懈的努力

曾国藩一生善用“耐烦”二字，他说：

凡人做一事，便须全副精神注在此一事，首尾不懈，不可见异思迁，做这样，想那样，坐这山，望那山。人而无恒，终身一无所成。

方向对，做事的方法对了，努力才有价值！

方向错了，再努力也是没有用！

很多人把一手好牌，可是总出昏招，还总是打不赢，一定要好好反思！

最后再和大家说一句：

无论什么时候，轻易不要下牌桌，只要不下牌桌，就有翻本的机会！